경제포커스

MC/  
희망을 전하는 방송 SOH, 경제를 전하는 프로그램 경제포커스
청취자 여러분 한주 잘 보내셨습니까?  이연정입니다.
요즘 여러분이 살고 계신 중국의 날씨는 어떤가요?
한국은 올 여름 장마가 좀 심했었거든요.
요즘도 비 피해 복구로 온 나라가 분주합니다.
이번 장마로 강원도 인제군이 피해가 가장 컸습니다.
자세한 소식을 전해드리자면 사망자와 실종자가 40여명에 약 110억원정도의 피해를 봤다고 합니다.
이 피해액 110억원에는 정부, 기업, 가정경제의 손실액이 포함되어 있습니다.
기업의 피해사례로는 공장이 침수되서 설비시설을 다 못쓰게 되거나, 주문 납기일 맞추지 못해 위약금을 물어야 하는 경우, 심한곳은 사업장 전체가 물에 떠내려가 버린 경우도 있습니다.
전문가들의 견해로는 이러한 손실을 원래 상태로 복구하는데는 상당한 기간과 자금이 필요하다고 합니다.
큰 댓가를 치러야 하는 피해가 발생하기전에  미리 미리 취약한 시설이나 지역을 좀더 철저히 예방했더라면 손실 규모를 줄일 수 있었을 텐데 아쉽습니다.

어떠한 위험이나 사건으로부터 발생되는 피해를 줄이기 위해서는 예방이 무엇보다 중요하다는 것 청취자 여러분도 유념해 주시기 바랍니다.

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# 시그널 음악
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오늘 경제 포커스의 방송주제는 비즈니스 리스크 관리입니다.
오프닝에 한국의 강원도 인제군의 장마 소식을 전하면서 피해발생 전에 예방하는것이 무엇보다 중요하다는 얘기를 했습니다.
비즈니스 리스크 관리가 바로 어떠한 위험으로부터 발생되는 손실이나 피해를 감소 시키기 위한 예방 활동이라 정의 할 수 있겠습니다.

그러면, 우리 일상에서는 어떠한 비즈니스 리스크 관리를 하고 있는지 한번 생각해 볼까요.

퇴근하고 저녁 식사도 하시고 가족들과 둘러 앉아 TV를 보는데  기상캐스터가
남피디:
올해 집중호우를 동반한 장마가 예상되니 시청자 여러분께서는  비 피해 없도록 각별한 주의를 부탁드리겠습니다.
연정 :
이런 뉴스를 들으면 여러분들은 어떻게 하세요?

우선 폭우나 집중호우에 취약한 곳이 있는지부터 확인해 보셔야겠죠
물 새는 곳은 없는지, 배수구 막힌곳은 없는지
오래된 축대나 담장의 상태는 어떤지도 살펴보셔야죠.
논에도 나가 보셔야죠.
습기에 약한 시설도 확인해 봐야 합니다.
일련의 확인 점검 중에 물이나, 습기에 취약한 부분을 발견했습니다.
그냥 두세요?
발견된 취약한 부분에 위험요인으로부터 피해가 발생하지 않도록 이제 예방활동을 하셔야죠.
집에 물새는 곳이 있으면 방수 공사도 하고 배수구 막힌 곳은 뚫고 오래된 축대나 담장도 보수를 해야죠.
상황에 따라서는 아예 제거해 버리는 겁니다.
논이나 밭의 배수가 잘 되게 배수로 주변 잡풀은 미리 뽑아버리고
물꼬는 여러곳에 넓게 터줘서 만약의 붕괴사고를 예방해야합니다.

이렇게 여러분들이 장마나 집중호우 인한 피해를 줄이기 위해 하는 활동을  일종의 리스크 관리라고 말할 수 있습니다.

리스크 관리는 크게 3단계로 진행됩니다.

리스크 관리는 /장마 리스크 관리
1. 위험요인(피해을 유발시키는 것)을 파악하고 / 장마는 물이나 습기에 의해서 피해가 발생 됩니다.

2. 위험요인에 가장 취약한 부분을 발견하고 /
집에 물새는 곳이 , 배수구 막힌곳은 , 오래된 축대나 담장, 붕괴우려 지역, 침수 우려지역에 대한 점검을 하는 것이요.

3. 취약한 부분에서 발생할 피해를 줄이기 위해/
예방활동을 하는 것입니다.
취약부분에 대한 피해 저감 활동입니다. 이때 피해저감을 위해서 어떤 방법을 선택하는냐가 중요합니다.
예를 들자면 오래된 축대나 담장이 많은 비를 맞아서 붕괴될꺼 같다 그러면 보수공사를 해야할지 아예 제거해 버려야 좋을지 결정해야 합니다.
이때는 가장 비용이 적게 드는 대안을 택하느냐 시간이 적게 걸리 대안을 선택하느냐 등의 기준에 따라 결정을 해야 합니다.

이제 리스크 관리 3단계를 일상생활에서 어떻게 적용하고 있는지 알아 보겠습니다.
우리 주변의 이웃들이 장마 리스크 관리를 어떻게 하고 있는지  알아보겠습니다.

지금부터 청취자 여러분과 함께 집중호우 리스크 관리에 대해서 점검해 보겠습니다.
우선, 퀴즈를 하나 풀어보죠
1. 리스크 관리에서 첫 번째 단계는 위험요인을 파악하는 것입니다.
위험요인이란 피해를 유발시키는 원인입니다.
그럼 장마, 폭우,  집중호우 와 같은 리스크의 위험요인이 아닌것은 무엇일까요?
1번 습기,  2번 물, 3번 비, 4번 황사
답은 4번 황사
네 맞습니다. 장마, 폭우, 집중 호우는 습기, 물, 비 이런 요인들로 인해 피해가 발생됩니다.
리스크 관리 2번째 단계는 위험요인에 가장 취약한 부분을 찾아 보겠습니다. 위험요인은 물, 습기, 비 였구요.  여러분 집에서 물이나 습기에 가장 취약한 부분은 어디인가요?

제가 살고 있는 집이 많이 습해서요 몇 년전에는 장마가 끝나고 곰팡이가 방이랑 거실에 펴서 도배를 다시 했습니다.
그렇다면 장마로 인한 피해 예상 부분은 방이나 거실 벽지가 되겠습니다. 마지막 리스크 관리 3번째단계인 피해감소 활동인 예방에 대해 알아 볼까요?
저의 집의 경우 취약부분인 벽지에 곰팡이가 펴서 발생하는 피해를 줄이기 위해 물먹는 하마 같은 습기제거제를 집안 구석구석에 사다 놓습니다.
습기제거제는 플라스킥 용기에 제습제가 3분의 1정도 들어가 있고요 시간이 지나 습기를 빨아드려 액체상태가 되는 것으로 종류도 다양하고 크기도 여러 가지입니다. 한국에서는 가정에 습기제거제를 많이 이용합니다. 가격대는  한 개에 약 1300원 정도 들고요 집에 10개 정도 사다 놓습니다. 한 번 사다 놓으면 수개월에 한번씩 바꿔주면 되니까 큰 비용은 안듭니다.
만일 습기제거제를 이용해서 장마 리스크 관리를 하지 않는다면 올해도 장마가 끝나고 도배를 해야 할텐데요. 요즘 도배 비용이 어느 정도 되는지 알아봤습니다.
실내인테리어 온라인 전문업체 ‘벽지백화점’ 사이트에서 제공하는 도배 견적가를 알려드리겠습니다.  
평수선택  30평도배공사  거실[] : 285,000  방[실크벽지(고급)] : 428,000기타  인건비 : 600,000  부자재 : 143,000견적합계 : 1,456,000  


현재 제가 장마 리스크 관리로 일년에 약 5만원 정도의 비용을 지출하고 있는데 만약 리스크 관리를 하지 않을 경우
장마 피해를 원래 상태로 되돌리는 복구비용이 150만원 정도라고하니
5만원의 약 30배에 달하는 손실이 발생 가능하다고 볼수 있습니다.
일반 가정 살림에도 리스크 관리가 이렇게 중요한데
기업은 말할 것도 없습니다.
대기업의 임원진 워크샵에 ‘리스크 관리’가 거의 모든 프로그램에 등장하고 있고, 정부 차원에서는 ‘위기관리’ 라고 해서 ‘리스크관리’를  더욱 다각적으로 집행하고 있습니다.
현재 기업 비즈니스 환경이 더군다나 날로 복잡해지고 변화의 속도 또한 대단히 빨라지고 있습니다.
한마디로 불확실성 속에서 사업을 하고 있다고 볼 수있겠는데요.
이러한 비즈니스 환경에서 ‘리스크 관리’가 주요 이슈로 등장한 것은 당연한 결과라고 볼 수 있겠습니다.
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# 시그널 음악
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여기는 희망을 전하는 방송 SOH, 경제를 전하는 프로그램 경제포커스입니다.
요즘 한국 기업은 물론이거니와
수많은 다국적 기업이 중국에서 사업을 하고 있습니다.
나라에 따라서 정도의 차이는 있겠지만 대 중국 산업 비율이 상당히 높은 국가도 많을 겁니다.
이러한 기업과 나라에서 가장 관심이 큰 비즈니스 이슈가 바로 ‘차이나 리스크’입니다.
우선, 차이나 리스크를 정의해 보면
차이나 리스크는 중국에 대한 의존도가 높은 기업이나 국가가 중국의 경제적 취약성으로 인해 격게 되는 손실을 말합니다.

여러분 ‘차이나 리스크’에 대해서 들어 본적 있으세요?

연정 :
저는 2005년 1월 20일 차이나 리스크에 대해서 처음 접하게 되었습니다.
연정 :
제가 매일 아침 경제 일간지를 보거든요. 그 기획기사 제목이 제가 알고 있는 중국시장과는 많이 달라서 흥미롭게 봤었지요. 그래서 정확하게 기억하는데요.
‘리스크의 땅 중국’ 이라는 제목의 기획기사였습니다.
2004년까지 중국이 수년간  지속적으로 GDP가 10% 정도씩 성장률을 보이던 때고/ 중국에서 사업을 하지 않으면 무언가 시대적 착오를 저지르고 있는거다 머 이런 분위기 였습니다.
그 당시에는 중국을 사업의 기회가 무궁무진한 나라다.
새로운 마켓이다. 저력있다. 중국에서 빨리 비즈니스를 시작하지 않으면 뭔가 기회를 잃은거 같고 국제 경제 사회에서 뒤쳐진거 같이 떠들썩 했었습니다.
그런데 2005년 신년기획기사 제목이 ‘리스크의 땅 중국’었습니다. 그래서 관심있게 보게 되었죠. 오늘 방송주제가 리스크 관리고 청취자 여러분이 중국에 살고 계시기 때문에 전에 봤던 그 기사를 찾아 봤습니다.
그때 기사 중 일부를 여러분들께 소개해 드리겠습니다.
2005.01.20일자 한국경제
신년 기획 :  리스크의 땅 중국(1)  
중국은 기회의 땅입니다. 차이나 드림을 꿈꾸고 전세계의 기업들이 몰려오고 있습니다. 해외유학을 떠났던 중국인도, 심지어 칠레와 미국 캐나다 등지로 이민을 갔던 한국인들도 중국행 비행기에 몸을 싣습니다. 하지만 중국은 더 이상이 기회만이 존재하는 땅은 아닙니다. 저비용 천국으로 불리던 중국에 고비용 위험이 곳곳에서 발생하고 있기 때문입니다. 원자재 가격 물 값 전기료 토지가격 인건비 등의 상승과 함께 세금증가 위안화 평가절상 금리인상 등 각종 비용 상승이 동시 다발적으로 시현될 것으로 우려되고 있습니다. 중국에서 저비용 사업 여건만을 보고 수출 위주의 사업을 해온 외자기업들은 사업전략에 대한 전면적인 재점검을 요구받고 있는 것입니다.
베이징 특파원 오광진

연정 :
이제 1년 6개월 정도가 지난 현재의 중국의 리스크는 어떻게 진행 되었을까요? 재미있게도 2006년 7월 27일 부터 또다시 베이징 특파원 오광진 기자의 신중국 리포트라는 기획기사가 연재 되고 있습니다.
작년 초 중국은 ‘리스크의 땅’ 이었는데.    지금은 어떠한 상태로 진행되었을까요?
오광진 특파원의 기획기사 첫 번째 제목으로 짐작할 수 있겠습니다.
기획기사 제목은 ‘리스크의 늪 중국’입니다.

MC/  
리스크 관리는 손실을 감소시키기 위해 위험요인 따른 취약한 부분을 발견하서 취약성을 완화시키거나 아예 발견된 취약한 부분을 제거시켜 피해를 감소시키는 예방활동입니다.

다음주부터 경제 포커스에서는 차이나 리스크를 집중 조명해 보겠습니다.

깊어지는 리스크의 늪  중국
과연 중국경제에는 어떤 리스크의 늪이 존재하는 걸까요?

지금까지
희망을 전하는 방송 SOH
경제를 전하는 프로그램 경제포커스였습니다.

對중국 단파방송 - SOH희망의소리
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